Operational Value Building | AI Authority | M&A / PE
In 12 maanden, niet 12 weken
Pre-exit waardecreatie voor ICT-bedrijven & PE portfolio companies.
Voor PE & M&A
Ik werk als Operating Partner / Fractional CGO voor ICT-bedrijven (€2-50M) in pre-exit fase.
Wat PE/M&A teams vaak missen:
Operational execution tussen aankoop en verkoop.
Wat ik bouw:
Enterprise traction + Tech IP + AI Authority
→ hogere exit multiple.
Autoriteit in een AI-gedreven markt is geen marketinglaag.
Het is structurele waardebouw.
Project Euro-waarde en KPI’s zijn uiteindelijk hetzelfde.
Track Record
- 3 → 35 kenniswerkers geschaald (18 jaar CEO)
- €1M+ ARR enterprise deals gesloten (Stepstone, DSM)
- 150+ bedrijven strategic advisory (2018–2025)
- EBITDA verbetering gemiddeld 25–35%
- Multiple-scenario’s van 4–6× naar 6–9×
De evolutie: van klassieke waardecreatie naar AI Authority
Jarenlang draaide waardecreatie om:
- Enterprise omzet
- Tech IP
- Internationale expansie
- EBITDA-optimalisatie
Vandaag komt daar iets fundamenteels bij:
AI bepaalt steeds vaker wie als referentie wordt genoemd in een categorie.
Authority beïnvloedt conversie.
Conversie beïnvloedt omzet.
Omzet beïnvloedt waarde.
AI-visibility is dus geen marketingonderwerp.
Het is een strategisch waardevraagstuk.
Ik integreer AI Authority in bestaande value building trajecten.
Niet als losse tool.
Maar als structurele multiple-driver.
VOOR WIE
Dit is voor jou als...
✓ ICT bedrijf €2–50M met exit binnen 12–24 maanden
Pre-exit waardecreatie, niet cosmetische laatste 6 maanden
✓ PE portfolio met ICT company die enterprise-ready moet
Van SMB naar enterprise B2B
✓ M&A boutique met deal maar enterprise traction ontbreekt
Hogere multiple via bewezen enterprise revenue + AI positionering
✓ Tech/AI assets gebouwd maar nog niet commercieel vertaald
Van algoritme naar strategisch IP
✓ Internationale expansie logisch maar niet gestart
D/CH/USA markets (7 jaar Duitsland, taal & cultuur)
HOE IK WERK
FASE 1: Exit-Ready Diagnose (Week 1–4)
Enterprise potentieel
Tech/AI potentieel
AI Authority analyse
Internationale groeiruimte
Multiple scenario’s
Output: Go / No-Go met ROI-prognose
FASE 2: Value Building Roadmap (Week 4–8)
€XM → €YM commercieel playbook
Tech/AI commercialisatie
AI Authority roadmap
Enterprise targets
Internationale strategie
Output: 12–18 maanden milestones met KPI’s
FASE 3: Operational Execution (Maand 3–12)
Hands-on enterprise sales
AI positionering implementatie
Tech/IP formalisatie
Internationale expansie
Output:
EBITDA +25–35%
Enterprise pipeline €500K–€2M+
Structurele AI-vermelding in categorie-context
FASE 4: Exit-Ready Handover (Maand 10–18)
Due diligence proof
IP formalized
AI Authority aantoonbaar
Deal story onderbouwd
Upside: 6–9× EBITDA i.p.v. 4–6×
SKIN IN THE GAME: 3× GEBOUWD & GEËXIT
Niet alleen adviseren.
3× eigen risico. 3× exits.
FreshJob → Stepstone
NewBizz → DSM
Brightpark → Institutional Fund
Elke keer dezelfde les:
Het draait niet om het plan.
Het draait om uitvoering.
Testimonials
WAT KLANTEN ZEGGEN
"Recruitment tech meets Big Data. We krijgen bijna realtime warme leads voor onze salesafdeling."
Jan Heirmans - COO Stepstone
"Marketing en procurement strategisch samen. 30% besparing gerealiseerd op pre-paid verpakkingen. Patrick smeedde het project team."
Wim Lubbers - Vodafone MT Procurement
"Bigear is pionier in AI-alchoritmes voor nieuwe sales leads. Met hun algoritmes brengen ze de Noord-Amerikaanse harsen-markt in kaart. Onze sales krijgt direct actiewaarde!"
Adri Van der Waals - Global Marketing Director DSM Resins
"Geerlings professionaliseerde onze wereldwijde marketing machine tot in detail."
Henri Spoormakers - CEO Vetrotech Saint-Gobain
Hoe ik werk
Geen rapporten. Wel resultaat. Ik kom op locatie. Ik zit in je meetings. Ik bel mee met prospects. We bouwen. We meten. We verbeteren. Tot het staat.